组织结构和职责 (更新)

2007-12-18 00:01 文章来源：驻工发代表处

文章类型：原创内容分类：其它

一、决策机制与会议

工发组织有三个决策机构：大会(GC)、工业发展理事会(IDB)和方案预算委员会(PBC).

大会：工发组织171个成员国每两年举行一次大会，大会是本组织的最高决策机构。大会决定指导原则和政策、批准工发组织的预算和工作方案并任命总干事。大会还选举工业发展理事会和方案预算委员会的成员。

工业发展理事会：由53个成员组成，审查工作方案的执行情况、经常预算和业务预算，并就政策事项，包括任命总干事向大会提出建议。理事会在举行大会的年份每年举行一次会议，在其他年份每年举行两次会议。

方案预算委员会：由27个成员组成，是理事会的附属机构，每年举行一次会议，协助理事会编制和审查工作方案、预算和其他财务事项。

(一）秘书处
秘书处的主要职能和任务是处理工发组织的日常事务。目前，秘书处由总干事和三名执行干事以及其他工作人员组成。工发组织在总部和其他驻地办事处任用工作人员约650名，此外工发组织每年聘用约2000名短期国际专家和国内专家服务于技术合作项目。

工发组织的历届总干事：
第一任总干事为埃及的Ibrahim Helmi Abdel-Rahman 先生(1967-1974)；
第二任总干事为阿尔及利亚的Abd-El Rahman Khane 先生(1975-1985)；
第三任总干事为菲律宾的Domingo Siazon Jr. 先生(1985-1993)；
第四任总干事为墨西哥的 Mauricio de Mariay Campos先生 (1993-1997)；
第五任总干事为阿根廷的Carlos Magarinos先生（1997-2005）；
现任总干事为塞拉利昂的Kandeh K. Yumkella先生（2005—至今），于2005年12月2日在工发组织第十一届大会上被任命为总干事，任期四年。

执行干事Yosheteru Uramoto 先生，日本籍，主要负责项目协调和驻地业务司;
执行干事Lutkenhorst先生，德国籍，主要负责组织战略和学习局；
执行干事Piskounov先生，俄罗斯籍，主要负责方案开发和技术合作。

工发组织秘书处共六个部门，分别是：
 总干事办公厅
 组织战略和学习局
 组织管理局
 方案开发和技术合作司
 方案协调和驻地业务司
 方案支助和总务管理司